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| 日期：2005-10-28 来源:中国机电数据在线 编辑： 点击： |
新产品是企业生存和发展的根本，是增强企业竞争能力和扩大市场份额的核心。绝缘子避雷器行业各企业紧紧围绕优化产品结构，瞄准国内外先进产品的水平、积极引进新技术，开发技术含量高的新产品，并加快新产品的市场转化，制定了以产品开发带动市场开发的战略。
2004年是国民经济稳步快速发展的一年，绝缘子避雷器行业呈现出了旺盛的生命力，西电东送、南北互供、全国联网的电力发展战略，以及三峡工程建设进一步扩建、直流输变电工程相继投入运行，给绝缘子避雷器行业提供了良好的发展机遇。虽然仍存着在市场竞争的加剧，产品价格下降、资金短缺、原材料上涨等诸多不利因素，但绝缘子避雷器行业企业紧紧抓住电力建设大发展的重大战略机遇，理顺发展思路，调整经营理念，制定有力措施，积极推行制度创新、技术创新和管理创新，加大科技投入，拓展重点市场，围绕全面扭亏和提速发展抓好各方面工作，发扬团结、自强、求实、创新的企业精神，全年经营状况良好，产销衔接平稳，赢利能力逐渐增强，整体经济运行呈较强增长的态势，扭转了行业连续几年的亏损局面。
一、主要指标完成情况
据统计，2004年绝缘子避雷器行业工业总产值（现价）、工业销售产值、产品销售收入、工业增加值，分别比2003年增长25.21%、30.28%、26.48%、5.05%。统计的企业中，有73%的企业处于盈利状态，其中：唐山高压电瓷有限公司、西安高压电瓷有限责任公司、南京电气（集团）有限责任公司、苏州电瓷有限公司2004年的利润有较大幅度的增长。27%的亏损企业中，有56%的企业是持续亏损，绝缘子避雷器行业经济指标见附表。
绝缘子避雷器行业2004年主要经济指标完成情况
序号 各项经济指标 单位 2004年 2003年 比上年±%
1 工业总产值（现价） 万元 195403.57 152489.66 25.21
2 工业增加值 万元 56848.71 52641.79 5.05
3 产品销售收入 万元 191361.55 147765.69 26.48
4 利税总额 万元 15346.2 11568.55 27.87
5 利润总额 万元 799.71 -1222.13 减亏2021.84万元
6 全员劳动生产率（增加值） 元/人 32298 26301 22.8
7 职工平均人数 人 17601 20015 -12.96
8 高压电瓷 t 102979.11 96865.7 6.31
9 高压避雷器 只 512604 242289 41.85
统计数据表明，行业的总体经济效益，各项经济指标都有较大幅度的增长。增长的原因是国家宏观政策有利于经济的发展，随着国家重点工程的相继开工，带动了输变电产品需求量的增加，为绝缘子避雷器行业提供了良好的市场基础，促进了行业的经济快速增长。但由于生产用各种原材料及煤、电、气价格的普遍上涨，极大地挤压了企业的利润空间，导致行业成本费用总额和负债总额也相对增加，这就要求各企业在生产经营中，还应继续注重技术及管理创新，以降低企业经济运行过程中的成本。
二、经济运行的特点
1、强化科技创新，加大新产品开发力度
新产品是企业生存和发展的根本，是增强企业竞争能力和扩大市场份额的核心。行业各企业紧紧围绕优化产品结构，瞄准国内外先进产品的水平、积极引进新技术，开发技术含量高的新产品，并加快新产品的市场转化，制定了以产品开发带动市场开发的战略。
西安电瓷研究所为提高绝缘子避雷器行业产品的技术水平，满足输变电工程需要，明晰发展目标，转变经营理念，以技术创新为载体，相继研制开发了超高压直流金属氧化物避雷器；直流复合套管和直流支柱绝缘子、500kV交流系统用电站型复合外套金属氧化物避雷器等国家重点攻关项目的新产品，新产品的开发完善了绝缘子避雷器行业产品等级系列，主要技术参数和性能指标达到国际同类产品的先进水平，使行业产品品种和技术水平迈向了一个新的台阶，增强了市场的竞争能力，为开拓市场创造了有利的条件，必将产生显著的经济效益。
大连电瓷有限公司为提高我国输变电线路绝缘子的水平，满足三峡工程西北750kV直流输变电工程的需要，完善绝缘子产品的等级系列，相继研制开发XP-530等10余种绝缘子，尤其是420kN、530kN悬式绝缘子及300kN耐污悬式绝缘子研制被列为国家重点技术装备开发专项，并于2004年底通过中期验收。
南京电气（集团）有限责任公司为满足输变电工程的发展，加大新产品的开发工作，借鉴国外产品的优点，瞄准国内领先水平，研制开发国内第一只750kV电容套管，产品已进入试验阶段，出厂试验符合标准。尤其是作为国家重大技术装备研制项目的高强度大爬距钢化玻璃绝缘子的研制项目，已得到专项资金支持。全年完成新产品鉴定15项，新产品产值超过1亿元，新产品产值率占总产值的36.2%，创造了良好的经济效益。
唐山高压电瓷有限公司走科技创新、科技兴厂之路，产品向高电压、高等级方向发展，加快产品的升级换代步伐，勇于开拓，大胆创新，成功研制开发出电力发展需要的SF6大瓷套新产品，全年共生产SF6瓷套2901台，给企业带来了可观的经济效益和市场效应，增强了企业的核心竞争力，提高了在激烈的市场竞争中的生存能力和自我发展的综合实力。
2、加快结构调整，主导产品发展势头良好
国家电力建设速度的加快，为绝缘子避雷器行业的发展提供了良好的机遇，行业各厂紧紧抓住有利时机，坚持科学发展观，充分利用两个市场，两种资源，发挥自身比较优势、加快产品结构调整，做强做大企业主导产品，提高市场应变能力，经济效益有了明显的提高。
南京电气集团根据市场需求，确定了以玻璃绝缘子产品的发展为重点，加快产品结构调整，积极开拓国际国内市场，玻璃绝缘子相继被国家重点工程的23条300kV、500kV超高压线路订货，全年完成工业总产值1.6亿元，比2003年增长18.2%，完成出口交货值3000多万元，创历史新高。
西安电瓷研究所紧紧抓住国家电网工程建设速度加快这一有利时机，充分发挥自身优势，优化产品结构，做强做大企业主导产品，先后投资扩建罐式避雷器生产线，并对直流避雷器的研制、生产、检测条件进行了技术改造，以提高生产和试验能力，扩大生产规模，全年产值首次突破亿元大关，为保证企业不断发展创造了有利条件。
唐山高压电瓷有限公司以市场为导向，把现代技术融入传统产业，加快产品结构调整，“十五”期间投资2700万元的等静压生产线已形成批量生产能力，提高了产品的技术含量，全年共生产500kV棒形绝缘子4351只，比2003年同期增长了263.1%，为企业今后的发展注入新的活力。
3、市场营销力度加大，市场占有率提高
企业要发展，市场是获得经济效益的唯一源泉。行业各企业把加大市场营销力度作为2004年工作重点，积极研究市场信息，利用国家拉动内需，市场需求量增加的良好契机，大力开拓市场。
西安电瓷研究所以市场为依托，认真研究市场变化的新情况，在营销运作和营销方式上树立做强做大企业主导产品的营销理念，对市场及时分析、准确判断、果断决策，特别抓住直流避雷器、罐式避雷器市场增长快、合同多的特点，加大重点市场的开拓力度，全年实现销售比2003年同期增长36.91%。
抚顺电瓷制造公司紧紧围绕市场，运用行之有效的营销策略，努力实现产品结构调整升级，不断提高主导产品的市场份额，在巩固原有市场的基础上，积极开拓新市场和国际市场，由于措施得力，全年实现销售收入12845万元，比2003年同期有较大幅度的增长。
南京电气集团强化营销管理，加大销售力度，面对激烈的市场竞争，不断调整营销策略，努力拓展市场开发的深度和广度，扩大企业在市场经济环境中的生存与发展空间，全年销售收入首次突破4亿元大关，拉动了企业经济效益的提高。
4、深化国企改革，加强企业管理
当前，国有企业正面临着国家体制转轨，产业结构升级和经济快速增长的关键时期，因此必须树立全新的科学发展观，按照建立现代企业制度的要求，积极推进国有企业股份制改制，完善法人治理结构，增强企业的发展活力，加快机制创新和体制创新，满足企业快速发展的需要，促进产业升级增强经济增长的可持续性。为更新观念适应形势行业中已有抚顺、大连、唐山、南京、景德镇、西安、苏州、安口、阳泉等电瓷厂已通过兼并联合、重组等形势，完成了资产重组，形成了新的体制和新的机制，以实现最大效益为目标，创造经济增长的新模式。
抚顺电瓷制造公司2004年是转制的第一年，通过股权转让，注入了社会资本，公司转制以来，投入大量资金，加大技术设备的改造力度，同时引进先进的公司管理理念，使企业的经营机制和管理机制迅速转变，公司的面貌发生巨大的改观，呈现出新的活力。
苏州电瓷有限公司在改制的关键一年中，带领全体员工，利用自身优势，积极开拓国际国内市场，克服原材料价格不断上涨，产品价格不断下跌的困难，明确生产经营目标，加大考核机制，转变经营观念，实现速度与效益同步增长，促进企业有了新的发展，超额完成全年经营目标，实现了扭亏为盈的局面，企业的凝聚力不断增强。
唐山高压电瓷有限公司通过制度创新，机制创新而重组的新唐瓷、彻底解除了国有企业的疾痼，形成了员工和企业是联股联心，紧紧捆在一起的命运同共体，员工真正成为自觉激活潜能的企业主人，企业也成为真正意义能搏击市场风浪的主体，使企业的运行机制和管理体制适应市场经济和市场竞争的需要，实现了速度和结构，质量与效益的统一，经济效益继续保持较高增长，促进了企业的发展，显示了勃勃的生机和活力。
5、加大质量管理力度，提高质量水平
质量是企业的生命，是参与市场竞争的核心，是企业发展的永恒主题，行业各企业认真贯彻国际质量管理标准，全面强化质量管理意识，积极推进技术进步，重视产品质量，严把质量关，严格执行工艺纪律，珍惜企业形象，增强企业信誉度，保持企业持续发展，各企业采取的措施为：
一是把培育质量意识放在质量工作的首位，坚持不懈通过多种途径和多种形式进行质量意识教育，明确不合格的原料不投产、不合格的半成品不转移下道工序、不合格的产品不出厂，树立了宁可完不成生产任务，也要保证产品质量的指导思想。
二是坚持为顾客提供高质量的产品，满足用户全方位的需求，并从生产经营全过程的每个阶段，每个领域，每个活动入手，充分调动全体员工的积极性和创造性，通过全员参加的这种持续质量改进，产品质量得到了逐步提高。
三是针对每个工序，每个员工都制定明确的质量目标，各部门对本部门目标完成情况，进行逐项落实、考核，不同部门之间，对质量目标的完成情况有环环相扣的检查考核机制，使工序质量严格受控，确保产品质量。
行业各厂始终坚持产品质量是各项工作的重中之重，坚持质量第一的原则，狠抓质量教育，提高全员质量意识，深入贯彻ISO9001：2000版标准，加强产品过程质量考核，把好产品各个环节的质量关。
总之，2004年绝缘子避雷器行业各企业认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，坚持以人为本，进一步解放思想，创新工作思路，勇于开拓进取，为企业的经济发展打下了坚实的基础，同时也为2005年行业的持续稳定发展创造了有利条件。
三、生产经营中存在的问题
1、应收账款居高不下，主要和销售收入增幅较大有关系，另一个主要原因就是，由于市场竞争还存在着不规范之处，行业内的各企业竞相压价，使市场竞争在一定程序上失去了公平、公正、公开的原则，各企业为抢占市场不得不接受用户的付款条件，加之现有的营销机制和动作机制与社会现实不够合拍，困扰行业的整体运作，使应收帐款居高不下。
2、流动资金紧张
由于市场竞争激烈，尤其是产品价格的竞争十分残酷，企业承接合同预付货款较少，资金回笼远跟不上生产的需要，导致现金流量不足，加之原材料，能源价格上涨，给组织生产带来极大的困难。
3、信息不灵，造成销售市场不够通畅
由于市场竞争瞬息万变，预测和处置特殊情况时，信息不够灵活，措施不够得力，销售市场不够顺畅，产成品、半成品压库比较严重，资金占用较大。
4、产品结构调整力度不够
加入世贸组织后，绝缘子避雷器行业面临国际同行业市场竞争，现有产品难以满足激烈市场竞争需要，新产品的开发力度对原有产品的调整力度不够。
四、应采取的措施
1、深化企业的体制改革，按照市场经济规律，建立新的生产与管理机制，真正做到企业的自主发展、自我完善、自主创新，在竞争中增强综合竞争能力，使企业在竞争环境中不断发展。
2、市场竞争不仅是产品、技术、管理与服务等方面的竞争，人才竞争是市场竞争中最核心的竞争，各企业对人才问题必须给予足够的重视，加强人才培养，提高人员素质是企业发展的关键。
3、绝缘子避雷器行业竞争力弱的主要问题是高级科技人员较少，技术创新能力薄弱，产品档次不高，因此要加大研究和开发经费的投入，研究掌握关键技术，把握产品升级的主动权，是企业取得技术进步的关键。
4、各企业须搞好技术引进和自我开发创新的能力，要通过技术引进促进企业进一步调整产品结构，加强创新力度，不断开发高技术含量和自主知识产权的产品，保证企业持续发展。
5、利用联合或兼并企业重组，加快改制力度，盘活存量资产、提高企业运营效率，适应市场竞争要求。
2005年是十五计划的最后一年，也是国有企业改革发展的关键一年，为确保绝缘子避雷器行业经营目标的实现，各企业要抓机遇，增加国内外市场占有率；促发展，确保生产与效益同步增长；转机制，寻求改革改制新突破；增效益，确保国有资产保值增值。要紧紧围绕新阶段、新目标、新标准制定好发展战略，利用产品和技术优势，完善绝缘子避雷器行业产品向高电压，高等级百万伏方向发展，构建技术创新平台、实施管理创新战略，建立适应新型工业化要求的企业管理模式，为企业经济效益增长创造有利空间。大力推进企业信息化，实施人才战略，创造良好的用人机制，加强员工的教育和培训，创造学习型企业。积极调整产权结构，人力资源结构和夯实基础建设，为提高经济效益，打造支撑。开创行业2005年经济运行的新局面。2005年必将成为绝缘子避雷器行业大有作为的一年。
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