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本土低压变频器市场分析
日期:2007-11-9 12:54:57     来源:   编辑:  点击: 
中国自动化市场经过十余年的发展,已经开始进入格局稳定的局面。从过去三年的市场份额情况看,几无大的变化。
   然而有一个趋势,一直在酝酿和发展中,即国外品牌与国内品牌的冲突——国外品牌开始通过并购、进一步本土化等方式进入中低端;国内品牌通过技术、市场积累开始冲击上层市场——这两者的竞争开始影响到主流市场,尤以变频器市场为明显。
   将视线转移到本地供应商身上,这是大家已经在做的事情。
   份额现象:

 接近20%的份额,意味着16个亿的市场已经掌握在本土供应商的手中。台达已经进入完全的主流供应商领域,森兰、英威腾等也在竞争中成长到亿元级别。这一切,都在展示国产品牌的力量。
   国外仍然是主流,但国内厂商已经力量已经充分积蓄,格局将变为变,这就是中国低压变频器所处的微妙时期。
   
   原因浅析:
   份额数据为表象,在其背后,可以看到的因素有三:
   一、逐步掌握矢量技术,开始进入OEM市场。时间倒退三年,本土变频器市场也有百家,总体份额也在15%左右,然而所有的本地参与者都是在风机泵类这样的初级始场拚杀,在重要的机械配套市场,几乎全部由国外产品垄断,更不用说提升类负载和大型传动。在现在,情况已经悄然改变,在国内几家领导厂商陆续宣布和推出矢量变频技术后,OEM开始有了更加经济的选择。这在成本压力巨大的机械制造行业,无疑是重大的供应商更替因素。而且英威腾、汇川等诸多变频器企业地处深圳,正是华南这个轻工机械制造中心的中心——OEM市场更能加速拓展。
   二、本土厂商已经达成规模化的积累。1亿规模的企业已经有3-4家,5000万级别更是要屈指而算。规模和时间积累一直是本地自动化厂商面临的瓶颈。这一点,在变频器市场,已经得到充分的磨练。
   三、国外厂商尚未形成对低端市场的有效覆盖。已经开始有所动作,譬如近年看到的并购事件,陆续推出的本地型产品等。但在中国工控网(www.gongkong.com)的市场研究中发现,在国外厂商和国内厂商竞争的中低端市场交界,国外厂商仍然处于明显的守势。几乎所有的品牌替代案例都是国内取代国外,而反者鲜见。不过,可见的实质性动作,已经展示了国外主流厂商对这种威胁的足够重视,相信在未来很短时间内,国外厂商在中低端市场的布局开始发力后,竞争将进一步加剧。
   
   也谈未来:
   慎谈趋势,这是中国工控网(www.gongkong.com)在几年市场研究经验中形成的信条之一。当然,这是遵循“小心求证”的结果之一,但更多的来自于中国市场的高速成长与多变对预测带来的难度。
   对于变频器市场的格局——维持稳定,仍然是目前我们持的主要观点。但是,国内公司的成长已经开始取得质的变化,这一点,已经是正在发生的现实,并且影响在未来仍然会扩大。
   简单划分,对应市场的高中低端,分别为提升类负载、机械类负载和风机泵类负载。在后者,国内厂商之表现已经有目共睹,在机械类负载,市场足够大,并且其需求也有诸多低端分布,因此为国内公司提供了大量的机会,只要技术有所突破,市场必有反映。对于前者,提升类负载(起重、电梯),仍然有较大的市场和技术壁垒。但风机泵类+机械负载已经将国内品牌的原有场地扩大了一倍以上。这种空间,将是本土公司未来几年的最大成长性所在。
   在变频器市场之外,可以看到,已经开始有全方位FA产品供应商的雏形出现。台达就是最好的例证,变频器起家、辐射PLC、HMI、伺服,已经形成解决方案的提供能力,并且市场表现出很高的接纳度。本土品牌,譬如英威腾,在长期战略中,也有类似的拓展计划。
   竞争将由产品提升至解决方案,而决战就在OEM市场。

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