| 日期：2006-6-23 22:55:30 来源:中国机床网 编辑： 点击： |
本文以美国Gardner Publications在网上发布的《2006 World Machine Tool Output & Consumption Survey》中对28个国家(地区)的调查数据为依据，对2005年世界机床市场的起伏变化进行回顾性评析，笔者首先在此对Gardner Publications表示感谢。虽然这一调查仅仅包含了28个国家(地区)，但已能反映全球的机床生产和消费面貌，比如其机床产值之和就占世界全部机床产值的九成多。所以本文近似地以这28个国家(地区)机床产值、出口额、进口额和消费额之和来代表同年世界相应数据的总值，虽然不十分精确，但便于描绘世界机床市场的总况。
表1 2001～2005年世界机床产值的变化(金额百万美元)
| 2001年 |
2002年 |
2003年 |
2004年 |
2005年 |
| 金额 |
比上年
增长 |
金额 |
比上年
增长 |
金额 |
比上年
增长 |
金额 |
比上年
增长 |
金额 |
比上年
增长 |
| 36,131.1 |
-1.8 |
32,159.5 |
-11.0 |
36,787.4 |
14.4 |
45,626.8 |
24.0 |
51,855.2 |
13.7 |
| 注：2001年至2004年产值数据为修正值，2005年为估计值
资料来源：基础数据来自Gardner Publications | |
表2 2005年世界机床市场主要指标的变化(金额百万美元)
| 生产 |
出口 |
进口 |
消费 |
| 金额 |
比上年
增减% |
金额 |
比上年
增减% |
出口占
产值% |
金额 |
比上年
增减% |
进口占
产值% |
金额 |
比上年
增减% |
| 51,855.2 |
13.7 |
28,688.4 |
14.9 |
55.3 |
26,944 |
12.9 |
53.8 |
50,111.6 |
12.6 |
| 注：消费额＝产值+进口额-出口额，2005年为估计值
资料来源：基础数据来自Gardner Publications | |
2005年世界机床市场总况
世界经济起伏变化，世界机床市场也随之潮涨潮落。世界经济在2001年陷入低迷之后，2003年回升的势头明显增强，2004年是世界经济加速增长的一年， 2005年全球经济依然活跃，仍保持约4.4%的较强劲增长。与之相应，世界机床市场的四大指标(产值、出口额、进口额、消费额)从2003年开始以两位数的增长率连续三年上升(表1)。2004年的增幅超过了20%，但由于是以美元为单位来汇总计算各国(地区)四大指标的总值，自然其中包含了美元相对于欧元和日元汇率下降的因素。2005年美元汇率由疲转强(美元对欧元的全年平均汇率保持平稳，对日元的汇率还略有上升)，故2005年按美元汇总计算的世界机床四大指标值的变化更贴近真实情况(表2)。
由表2可知，2005年世界机床生产的55.3%通过出口进入了国际机床市场，而世界全部机床消费的53.8%来自国际机床市场。经济全球化的发展愈深入，机床外贸的地位也愈突出。
亚洲机床市场的崛起是2005年世界机床市场的一个重要动向，其中特别是印度2005年机床生产和消费的增长分别达到48%和73%，是当年世界各国之最。 2005年日本、中国、中国台湾、韩国和印度五个亚洲国家和地区的机床产值之和为247亿美元，比上年增长23%，占当年世界机床总产值的47.6%，而上一年(2004)只占44.1%。代表欧洲机床工业的CECIMO(欧洲机床工业合作委员会)，其德、意、瑞士等15个成员国2005年机床产值之和为 219亿美元，比上年增长7%，在当年世界机床总产值中所占比重为42.3%(较上述五个亚洲国家和地区少5.3个百分点)，而2004年和2003年这一比重分别为44.7%和48%。在机床消费方面，亚洲市场的领先优势更为明显，上述五个亚洲国家和地区2005年机床消费额之和便占当年世界机床消费额的50.5%。
2005年世界十大机床生产国(地区)及其出口
世界机床生产相对集中，表3所列排名世界前十位的国家和地区便合占2005年世界机床总产值的90%，其中前五位就占了近70%，特别是前两位日本和德国合占2005年世界机床总产值的43.9%。值得注意的是日本与德国的机床产值进一步拉开了距离，2005年日本的机床产值比德国高出了39.4%，多生产了37.5亿美元的机床。
与上一年相比，2005年世界十大机床生产国(地区)的排名顺序发生了一些变化。中国与意大利、韩国与瑞士的排名顺序都相互更替，中国上升为第3位而意大利下降为第4位，韩国上升为第7位而瑞士下降为第8位。美国的机床产值排名已连续两年下降至世界第6位，加拿大的机床产值排名则比上一年上升两位进入前10位。 |
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